流浪漢電影協會

3 Idiots , 2009 (Hindi: थ्री इडीयट्स)《作死不離3兄弟》（港）

 
文／素樸勛
《三個傻瓜》是非常成熟的印度式的商業片，其所談及的教育制度，其實是諸多發展中國家共同面對的學習問題，筆者有體悟但非專業，所以用商業片角度切入，是不同視角觀點。要避開眾多評論以教育的高旗來揉入自己的評論，因為把影評寫成另一個教案，無非是對批判教育的此片的莫大諷刺。

《未知死亡》 (Ghajini, 2008)

前作《未知死亡》與票房
《三個傻瓜》最大的成就是在2009年打破了印度史上最賣座電影票房，創造了全新的紀錄，上映第一周，就獲得七億九千萬盧比( Indian Rupee ) 的佳績，約莫是五億三百多萬的台幣票房。這樣的特殊性還不夠，因為其所打破的前一個紀錄保持者正是同一個男主角，也就是阿米爾可汗 (Aamir Khan) 所主演的《未知死亡》(Ghajini,2008)，在其中所展現的復仇形象，與《三個傻瓜》中的藍丘大異其趣，也證明了其戲路的多變與表演魅力。另外比較為人所知的同為探討教育的《心中的小星星》(Taare Zameen Par，2008)，為阿米爾可汗親自執導並演出。

《心中的小星星》(Taare Zameen Par，2008)

Airtel公司的成功置入
置入這件事情，一直是備受爭議，但若將商業性與人文氣息兼顧，無失為一個至好作品的必要條件。筆者檢視亞洲的例子，特點出《手機》《天下無賊》《非誠勿擾》的導演馮小剛，其重視電影的賺錢能力，也尊重觀眾的集體智慧，卻對媒體和影評人的菁英主義採取敵視態度。其在電影置入商業訊息的豁然大度，直接挑戰了諸多電影導演的藝術潔癖。

《三個傻瓜》女主角Kareena Kapoor參與Airtel的活動

回到《三個傻瓜》中，各位觀影人可否記得的病床上的那隻無線網卡，是來自於印度的一家電信公司 Airtel 。Airtel l當然不僅僅和 Kareena 合作，更提供了行動電話可以下載三個傻瓜電影原聲帶鈴聲的相關服務。 筆者認為，與商業性成功的結合，無非是一個國家的電影工業可以強大的原因。

不能免俗的Kareena：

最後附上被打破的前前任的票房冠軍 《如果愛在寶萊塢》(Om Shanti Om)的電影歌舞：